Fra stive portrætter til autentiske billeder – en refleksion over, hvordan vi kommunikerer i dag

Jeg har været til fotograf i dag og det fik mig til at tænke på, hvordan vores forhold til billeder har ændret sig.

Før i tiden var portrætfotografering synonymt med stive, opstillede billeder. Hos Kehlet`s Stella Nova blev familiens stolthed indfanget i minutiøst arrangerede portrætter, som blev placeret på reoler og vægge i hjemmet. De blev kun set af de få, der kom på besøg.

Men tiden har ændret sig, og vores måde at kommunikere på er blevet radikalt forandret. I dag lever vi i en digital tidsalder, hvor alle interaktioner i stigende grad sker online. Sociale medier har overtaget meget af vores daglige kommunikation, og billeder spiller en afgørende rolle.

Hvor vi tidligere kun viste vores portrætter til gæster, præsenterer vi nu vores billeder for en langt bredere og global målgruppe.

Det betyder, at billeder der viser, hvem jeg er som person, er blevet en vigtig del af min online identitet og kommunikation.

De skal ikke længere blot være perfekte og opstillede; de skal være autentiske og vise min personlighed og mine værdier.

De skal fange opmærksomheden i en brøkdel af et sekund og formidle en historie om, hvem jeg er og hvad jeg står for.

Jeg tænker, at professionelle portrætfotografer i lyset af dette, står over for nye udfordringer og nye muligheder.

Der er brug for en dybere forståelse af personen foran kameraet og en evne til at skabe billeder, der ikke bare ser godt ud – men også FØLES ægte.

Det må kræve en kunstnerisk følsomhed og en teknisk dygtighed at skabe billeder, der kan kommunikere effektivt på tværs af forskellige digitale platforme.

I en verden, hvor fysisk tilstedeværelse ofte er erstattet af digitale interaktioner, kan et stærkt og autentisk billede skabe forbindelser og styrke både professionelle og personlige netværk.

Personligt er jeg langt fra nogen ’Linselus’ og det falder mig ikke naturligt at skulle posere. Derfor er det også lidt af en lettelse, at være i trygge professionelle hænder hos fotograf Bjørg de Meza.

Henrik Bøje Jacobsen

Henrik Bøje Jacobsen

Jeg arbejder med anerkendende ledelse og har et stærkt fokus på at koble strategiske mål med konkrete resultater.

Med en optimistisk og løsningsorienteret tilgang hjælper jeg virksomheder med at navigere gennem forandringer og skabe en bæredygtig fremtid.

Strategisk rådgivning og ledelsesudvikling

Strategisk rådgivning kræver en dyb forståelse for både virksomhedens nuværende position og dens fremtidige mål.

Med en baggrund som direktør og rådgiver har jeg mange års erfaring med at skabe strategier, der sikrer vækst og styrker organisationens modstandsdygtighed i et konkurrencepræget marked.

Jeg arbejder målrettet med ledelsesudvikling, herunder coaching af ledere, udvikling af stærke teams og introduktion af anerkendende ledelse som værktøj til at øge medarbejderengagementet.

Min tilgang omfatter også brugen af data og analyser til at definere klare målsætninger og sikre, at organisationens strategi kan eksekveres med succes.

Resultatet er en helhedsorienteret plan, der balancerer langsigtede ambitioner med konkrete handlinger.

Procesoptimering og digital transformation

Procesoptimering og digital transformation er nøglen til at forblive konkurrencedygtig i en verden i konstant forandring.

Jeg hjælper virksomheder med at identificere flaskehalse og ineffektive arbejdsgange og implementerer løsninger, der skaber målbare forbedringer.

Min erfaring spænder fra implementering af avancerede ERP- og CRM-systemer til introduktion af flådestyringsværktøjer, der øger effektiviteten og reducerer omkostningerne.

Jeg fokuserer også på at styrke medarbejdernes digitale kompetencer, så forandringerne bliver en succes fra dag ét.

Jeg skaber sammenhæng mellem teknologi og mennesker for at sikre, at de digitale løsninger ikke blot fungerer – men også skaber værdi.

Bestyrelsesrådgivning

Som erfaren bestyrelsesmedlem og rådgiver har jeg hjulpet virksomheder med at navigere gennem komplekse forretningsmæssige udfordringer og realisere deres vækstpotentiale.

Jeg tilbyder en helhedsorienteret tilgang, der kombinerer strategisk tænkning med operationel forståelse.

Mine kerneområder inkluderer rådgivning om ESG-initiativer, M&A-processer og risikostyring samt udvikling af langsigtede vækststrategier.

Jeg arbejder tæt sammen med ejere og ledelsesteams for at sikre, at beslutninger træffes på et velinformeret grundlag, og at strategierne kan implementeres effektivt.

Min erfaring med at forbedre governance-strukturer og fremme diversitet i ledelsen har hjulpet virksomheder med at stå stærkere i en stadig mere kompleks verden.

Bæredygtighed og ESG i SMV'er

Bæredygtighed og ESG er ikke længere blot en del af en virksomheds sociale ansvar – det er en central del af at drive en succesfuld forretning.

Jeg hjælper virksomheder med at integrere bæredygtighed i deres kerneforretning, udvikle strategier, der opfylder regulatoriske krav, og skabe målbare resultater.

Mit fokus er på at skabe løsninger, der balancerer miljømæssige, sociale og økonomiske hensyn, så de bliver en del af virksomhedens langsigtede succes.

Ved at arbejde målrettet med ESG kan din virksomhed ikke blot imødekomme kravene fra kunder og myndigheder, men også opbygge en stærkere markedsposition og styrke relationerne til både medarbejdere og partnere.