Jeg har set det så mange gange. En virksomhed starter med en stærk idé og en klar retning. Folk er engagerede, de tror på det, de laver. Der er en energi, fordi formålet er tydeligt.
Men så begynder hverdagen at tage over. Drift, compliance, KPI’er og bundlinje fylder mere og mere. Purpose bliver noget, der står på hjemmesiden eller i strategiplanen – men hvis ingen mærker det i hverdagen, betyder det ingenting.
De stærkeste virksomheder gør purpose til mere end bare ord – de indarbejder det i alt, hvad de gør. Det bliver en del af kulturen, beslutningerne og endda de fysiske omgivelser.
Tag Carlsberg som eksempel. Deres nye hovedsæde er bygget med kobber som en hyldest til deres bryggetraditioner, hvor øl blev skabt i kobberkar. Purpose gennemsyrer ikke bare deres produkter, men også det rum, de arbejder i.
Når formålet bliver en integreret del af virksomhedens DNA, skaber det en stærkere identitet – både for medarbejdere og omverdenen.
Men jeg har også set det modsatte.
Virksomheder, der taler om deres værdier, men hvor ingen rigtig mærker dem.
Hvor medarbejderne officielt er den vigtigste ressource, men alligevel mødes med urealistiske deadlines, lange arbejdsdage og en kultur, hvor det vigtigste er at levere – uanset hvad det koster.
Folk gennemskuer hurtigt, hvis formålet ikke er andet end flotte ord.
Så hvordan sikrer man, at purpose ikke bare bliver noget, man siger – men noget, man gør?
🔹 Små handlinger gør den største forskel
Start møder med hvorfor, ikke kun hvordan og hvad. Det tager to minutter, men ændrer fokus.
Når en medarbejder træffer en beslutning, der matcher virksomhedens værdier – sig det højt. Et simpelt “Godt set” kan gøre en forskel.
Kig på, hvad I fejrer. Er det kun vækst og tal, eller også hvordan resultaterne skabes?
🔹 Stå fast – også når det koster
Hvis en beslutning strider imod jeres formål – tør I så vælge en anden vej?
Sig eventuelt nej til kunder eller projekter, der ikke passer til jeres værdier. Det kan koste på kort sigt, men gør jer stærkere i længden.
Hvis I siger, at medarbejderne er den vigtigste ressource – hvordan viser det sig i praksis? Hvis de stadig bliver mødt med umenneskelige krav og ingen fleksibilitet, så er det bare varm luft.
🔹 Purpose skal kunne mærkes – ellers forsvinder det
Jeg har set virksomheder, hvor formålet var en del af hverdagen. Hvor medarbejderne ikke bare var ansat, men en del af noget større. Hvor ingen var i tvivl om, hvad virksomheden stod for.
Jeg har også set det modsatte. Hvor ingen længere spurgte hvorfor, men bare kørte videre. Hvor de bedste medarbejdere langsomt begyndte at søge væk.
Purpose er ikke noget, man beslutter sig for – det er noget, man enten beviser eller mister.
