STRATiGO logo

Er du ved at lave en Blockbuster?

Blockbuster, som var markedsleder, overså digital innovation og streaming, og gik glip af store muligheder. Kunderne valgte moderne løsninger, og Blockbuster blev glemt.

Er du klar til at undgå samme skæbne?
For at undgå noget lignende bør du være proaktiv. Fokuser på disse nøgleområder for at være på forkant:

✔️ Compliance og Juridiske Overvejelser: Sikre, at din virksomhed overholder alle love og regler. En grundig forståelse af juridiske krav er vigtig både nationalt og internationalt.

✔️ Juridisk Risiko og Overholdelse: Identificer og håndter potentielle juridiske risici tidligt. Effektiv risikoovervågning og retningslinjer beskytter din virksomhed mod udfordringer.

✔️ Bæredygtighed og ESG: Implementer bæredygtige praksisser og opfyld ESG (Environmental, Social, and Governance) krav. Strategier for miljøvenlige løsninger og social ansvarlighed styrker dit brand og konkurrenceevne.

✔️ CSR – Corporate Social Responsibility: En stærk CSR-strategi forbedrer virksomhedens ansvar overfor samfundet, øger medarbejdertilfredsheden og styrker omdømmet. Effektive CSR-initiativer er en nøgle til langsigtet succes.

✔️ ERP – Effektivisering af Processer: Optimer ressourcestyring med en skræddersyet ERP-løsning. Effektivisering af processer er afgørende for at holde din virksomhed konkurrencedygtig.

At være forberedt på fremtidens krav kræver en strategisk tilgang og en klar forståelse af de faktorer, der påvirker din virksomhed. Sørg for, at du har styr på disse områder for at sikre din virksomheds fremtidige succes.
Er du klar til at tage din virksomhed til næste niveau?

Blockbuster facts:
I 2004 var videoudlejningskæden på sit højeste med over ni tusinde butikker i hele verden, 84.000 ansatte, 65 mio. registrerede kunder, tjente $800 mio. (ca. 6,9 mia. kr. i 2021-værdi) kun på gebyrer på for sent tilbageleverede videokassetter og var mere end $3 mia. værd (ca. 26 mia. kr. i nutidens kurs).
Kun seks år senere i 2010 begærede moderselskabet konkurs.

Henrik Bøje Jacobsen

Henrik Bøje Jacobsen

Jeg arbejder med anerkendende ledelse og har et stærkt fokus på at koble strategiske mål med konkrete resultater.

Med en optimistisk og løsningsorienteret tilgang hjælper jeg virksomheder med at navigere gennem forandringer og skabe en bæredygtig fremtid.

Kontakt Henrik

Ydelser

Seneste nyt

Se alle artikler >

Kontakt

Henrik Bøje Jacobsen

Lad os sammen forme fremtidens digitale landskab i din organisation!

Kontakt Henrik i dag
Copyright © 2025 Stratigo - Alle rettigheder reserveret

Strategisk rådgivning og ledelsesudvikling

Strategisk rådgivning kræver en dyb forståelse for både virksomhedens nuværende position og dens fremtidige mål.

Med en baggrund som direktør og rådgiver har jeg mange års erfaring med at skabe strategier, der sikrer vækst og styrker organisationens modstandsdygtighed i et konkurrencepræget marked.

Jeg arbejder målrettet med ledelsesudvikling, herunder coaching af ledere, udvikling af stærke teams og introduktion af anerkendende ledelse som værktøj til at øge medarbejderengagementet.

Min tilgang omfatter også brugen af data og analyser til at definere klare målsætninger og sikre, at organisationens strategi kan eksekveres med succes.

Resultatet er en helhedsorienteret plan, der balancerer langsigtede ambitioner med konkrete handlinger.

Luk vindue

Procesoptimering og digital transformation

Procesoptimering og digital transformation er nøglen til at forblive konkurrencedygtig i en verden i konstant forandring.

Jeg hjælper virksomheder med at identificere flaskehalse og ineffektive arbejdsgange og implementerer løsninger, der skaber målbare forbedringer.

Min erfaring spænder fra implementering af avancerede ERP- og CRM-systemer til introduktion af flådestyringsværktøjer, der øger effektiviteten og reducerer omkostningerne.

Jeg fokuserer også på at styrke medarbejdernes digitale kompetencer, så forandringerne bliver en succes fra dag ét.

Jeg skaber sammenhæng mellem teknologi og mennesker for at sikre, at de digitale løsninger ikke blot fungerer – men også skaber værdi.

Luk vindue

Bestyrelsesrådgivning

Som erfaren bestyrelsesmedlem og rådgiver har jeg hjulpet virksomheder med at navigere gennem komplekse forretningsmæssige udfordringer og realisere deres vækstpotentiale.

Jeg tilbyder en helhedsorienteret tilgang, der kombinerer strategisk tænkning med operationel forståelse.

Mine kerneområder inkluderer rådgivning om ESG-initiativer, M&A-processer og risikostyring samt udvikling af langsigtede vækststrategier.

Jeg arbejder tæt sammen med ejere og ledelsesteams for at sikre, at beslutninger træffes på et velinformeret grundlag, og at strategierne kan implementeres effektivt.

Min erfaring med at forbedre governance-strukturer og fremme diversitet i ledelsen har hjulpet virksomheder med at stå stærkere i en stadig mere kompleks verden.

Luk vindue

Bæredygtighed og ESG i SMV'er

Bæredygtighed og ESG er ikke længere blot en del af en virksomheds sociale ansvar – det er en central del af at drive en succesfuld forretning.

Jeg hjælper virksomheder med at integrere bæredygtighed i deres kerneforretning, udvikle strategier, der opfylder regulatoriske krav, og skabe målbare resultater.

Mit fokus er på at skabe løsninger, der balancerer miljømæssige, sociale og økonomiske hensyn, så de bliver en del af virksomhedens langsigtede succes.

Ved at arbejde målrettet med ESG kan din virksomhed ikke blot imødekomme kravene fra kunder og myndigheder, men også opbygge en stærkere markedsposition og styrke relationerne til både medarbejdere og partnere.

Luk vindue